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      武漢鐵藝欄桿護欄廠家面臨的5大問題

      2017-04-13 瀏覽:次 文章來源:本站

      一、武漢鐵藝欄桿行業內的競爭
      行業內各企業廠家的競爭激烈程度主要取決于以下六個因素:
      1,競爭者的多少及力量對比。一個行業內的企業數目越多,行業競爭越趨于劇烈。若一個行業內企業數不多,但各個企業都處于勢均力敵的地位,也會導致競爭的激烈。
      2,市場增長率。市場增長率低的行業,有可能導致競爭加??;反之,則有可能競爭不激烈。
      3,固定費用和存儲費用的多少。固定費用高的行業迫使企業要盡量利用其生產力。當生產力利用不足時,企業寧愿削價擴大銷售量也不愿讓生產設備閑置,因而使企業間的競爭加劇。在存儲費用高或產品不易保存的行業,企業急于把產品賣出去,也會使行業內競爭加劇。
      4,產品特色與用戶的轉換成本。若行業內用戶的轉換成本較低,則競爭就會比較激烈。反之,若用戶轉換成本較高,行業內各企業的產品各具特色,那么,競爭就不會那么劇烈。
      5,行業的生產能力。若由于行業的技術特點和規模經濟的要求,行業內的生產能力大幅度提高,這將導致一段時期內生產能力相對過剩,造成競爭加劇。
      6,退出壁壘。所謂退出壁壘是指退出某一個行業所要付出的代價,它包括:(1)未用資產,退出該行業時,企業將蒙受重大損失。(2)退出的費用,包括人員安置,庫存物品處理的費用等。(3)策略性影響,如企業形象對企業營銷、財務方面的影響,等等。(4)心理因素,如經理人員或員工不愿退出該行業。
      目前國內圍墻鐵藝大門雕塑鐵制造行業企業數量較多,市場競爭激烈。
      二、武漢鐵藝欄桿買方的侃價能力
      購買者主要通過其壓價與要求提供較高的產品或服務質量的能力,來影響行業中現有企業的盈利能力。一般來說,滿足如下條件的購買者可能具有較強的討價還價力量:
      1: 購買者的總數較少,而每個購買者的購買量較大,占了賣方銷售量的很大比例。
      2:賣方行業由大量相對來說規模較小的企業所組成。
      3:購買者所購買的基本上是一種標準化產品,同時向多個賣主購買產品在經濟上也完全可行。
      4: 購買者有能力實現后向一體化,而賣主不可能前向一體化。
      圍武漢鐵藝欄桿護欄行業的購買者眾多,應用范圍很廣,但是生產廠家眾多,所以說購買者的討價還價能力很強,選擇性購買比較普遍。

      三、武漢鐵藝欄桿賣方的侃價能力
      1:供方主要通過其提高投入要素價格與降低單位價值質量的能力,來影響行業中現有企業的盈利能力與產品競爭力。供方力量的強弱主要取決于他們所提供給買主的是什么投入要素,當供方所提供的投入要素其價值構成了買主產品總成本的較大比例、對買主產品生產過程非常重要、或者嚴重影響買主產品的質量時,供方對于買主的潛在討價還價力量就大大增強。一般來說,滿足如下條件的供方集團會具有比較強大的討價還價力量:
      :2:供方行業為一些具有比較穩固市場地位而不受市場劇烈競爭困撓的企業所控制,其產品的買主很多,以致于每一單個買主都不可能成為供方的重要客戶。
      3:供方各企業的產品各具有一定特色,以致于買主難以轉換或轉換成本太高,或者很難找到可與供方企業產品相競爭的替代品。
      4:供方能夠方便地實行前向聯合或一體化,而買主難以進行后向聯合或一體化。:
      5:武漢
      鐵藝欄桿護欄制造行業原料供應商比較多,大小作坊生產加工多,市場監管不嚴,所以說供應商的討價還價能力不強。
      四、武漢鐵藝欄桿廠家進入的同行威脅
      新進入者在給行業帶來新生產能力、新資源的同時,將希望在已被現有企業瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現有企業發生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業中現有企業盈利水平降低,嚴重的話還有可能危及這些企業的生存。競爭性進入威脅的嚴重程度取決于兩方面的因素,這就是進入新領域的障礙大小與預期現有企業對于進入者的反應情況。
      進入障礙主要包括規模經濟、產品差異、資本需要、轉換成本、銷售渠道開拓、政府行為與政策(如國家綜合平衡統一建設的石化企業)、不受規模支配的成本劣勢(如商業秘密、產供銷關系、學習與經驗曲線效應等)、自然資源(如冶金業對礦產的擁有)、地理環境(如造船廠只能建在海濱城市)等方面,這其中有些障礙是很難借助復制或仿造的方式來突破的。預期現有企業對進入者的反應情況,主要是采取報復行動的可能性大小,則取決于有關廠商的財力情況、報復記錄、固定資產規模、行業增長速度等??傊?,新企業進入一個行業的可能性大小,取決于進入者主觀估計進入所能帶來的潛在利益、所需花費的代價與所要承擔的風險這三者的相對大小情況。
      圍墻鐵藝大門雕塑鐵制造行業進入壁壘相對較低,所以潛在進入者數量較多,新進入者威脅較大。
      五、武漢鐵藝欄桿替代者威脅
      兩個處于同行業或不同行業中的企業,可能會由于所生產的產品是互為替代品,從而在它們之間產生相互競爭行為,這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響行業中現有企業的競爭戰略。首先,現有企業產品售價以及獲利潛力的提高,將由于存在著能被用戶方便接受的替代品而受到限制;第二,由于替代品生產者的侵入,使得現有企業必須提高產品質量、或者通過降低成本來降低售價、或者使其產品具有特色,否則其銷量與利潤增長的目標就有可能受挫;第三,源自替代品生產者的競爭強度,受產品買主轉換成本高低的影響??傊?,替代品價格越低、質量越好、用戶轉換成本越低,其所能產生的競爭壓力就強;而這種來自替代品生產者的競爭壓力的強度,可以具體通過考察替代品銷售增長率、替代品廠家生產能力與盈利擴張情況來加以描述,武漢鐵藝欄桿護欄制造行業產品應用范圍廣,但由于替代產品較多,因此替代威脅較大。

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